以工程费用控制为主线，以增效降本控风险为目标，达到业务标准化、管理流程化、作业移动化，解决项目监管难、数据不准确、协同效率低等问题。

从商机发现、投标内审、标书编制、保证金递交/取回，到开标跟踪、投标分析等业务全过程，进行流程化集中管理，减少低效工作，提高资金利用率。

围绕直播运营的各方协同，以数据智能辅助为基础，达到直播团队的精细化管理。

企业自身欠缺数字化经验，难于选择软件产品，我们提供全过程多对一顾问服务。市面上软件的功能普遍通用化，难于满足企业个性化实施，我们提供软件定制化服务。以满足数字化目的：增效降本、业务重塑。